Внешняя команда для разработки и развития вашего продукта или отдельного направления.
Выделенная команда разработки
Подключаем команду к разработке и развитию вашего продукта или отдельного направления — помогаем разобраться с задачами, выбрать решение и довести его до реализации.
2025
#33 в рейтинге лучших аутстаф-разработчиков России
Что такое выделенная команда
Вы: цели продукта, приоритеты, регулярные релизы, ключевые решения
IQ Dev: команда, организация работы, техническая реализация
Формат: постоянная работа, гибкий состав под задачи проекта
Какие задачи закрывает внешняя команда разработчиков
Понять, что и как разрабатывать
Помогаем проработать задачу, оценить варианты реализации, трудозатраты и определить приоритеты.
Довести задачу до работающего решения
Берем на себя разработку и тестирование новых функций, модулей и сервисов — от постановки задачи до релиза.
Постоянно держать продукт в развитии
Дорабатываем существующие решения, учитываем обратную связь, меняющиеся приоритеты и технический долг.
Снять с вас управление разработкой
Планируем работу, координируем специалистов, следим за сроками и согласованным объемом задач — вам остается принимать ключевые решения по продукту.
Как начинаем работу с выделенной командой
01
Знакомство, подключение и первые результаты:
- 01
Обсуждаем продукт и задачи
Определяем объем работ и границы передаваемого направления.
- 02
Формируем состав команды
Согласуем необходимые роли, загрузку и зону ответственности.
- 03
Согласуем условия работы
Фиксируем формат взаимодействия, порядок планирования, учета времени и согласования расходов.
- 04
Погружаемся в проект и запускаем работу
Уточняем первые задачи и критерии готовности, запускаем рабочий цикл.
02
Регулярная работа по развитию:
После подключения команда работает с текущим backlog, выпускает изменения, разбирается с возникающими проблемами и постепенно улучшает техническую базу.
У проекта есть ответственный менеджер, задачи и оценки фиксируются в трекере, а вы регулярно видите фактические трудозатраты, текущий статус и следующие приоритеты
- 05
Приоритеты и backlog
- 06
Оценка и декомпозиция
- 07
Разработка
- 08
Тестирование и релиз
- 09
Результат и ОС
- 10
Следующие приоритеты
Примеры команд и их стоимость
- Стоимость зависит от состава команды, загрузки специалистов и сложности продукта. Оплата за фактически затраченное время (Time & Material).
- Перед началом работы определяем ориентировочный месячный бюджет и порядок согласования изменений, которые влияют на трудозатраты.
Компактная команда
PM + Разработчик + QA
Подходит для поддержки или развития отдельного направления (проекта), когда поток задач небольшой и нужна гибкая команда для их регулярной реализации.
от 250 000 ₽ / мес
Кейсы
Стек технологий
Клиенты о нас
- «Мы обратились к компании IQ Dev за помощью в разработке нового сайта alpinabook.ru, интернет-магазина издательской группы «Альпина». Работа шла в смешанной команде из сотрудников компании IQ Dev, внутренних разработчиков, фрилансеров, специалистов по контенту и маркетингу, представителей сторонних сервисов. Совместно с командой IQ Dev и под техническим руководством их тимлида мы подготовили новый сайт к запуску, провели релиз и вышли на регулярный график еженедельных релизов».
- «Работаем с IQ Dev более 2-х лет. Отдать всю веб разработку в компании на аутсорс под внешнее управление было страшно, но это было верное решение. Мы увидели, что у нас наконец работает конвейер программного обеспечения, мы закрываем много задач вполне скромного размера командой. Можно сказать, что только с помощью IQ Dev мы добились состояния, когда веб-разработка перестала быть узким звеном, тормозящим развитие компании».
- «Надежные партнеры. Высокий уровень ответственности. Гибкий подход к клиентам, всегда можно договориться. Решаете проблемы, а не просто даете ресурсы».
- «IQ Dev помогли дополнить нашу команду по заказной разработке ПО отличным Javascript разработчиком. Задача стояла не простая: в короткий срок разобраться со сложным продуктом, разработка по которому велась уже несколько лет, и решить новые задачи в рамках доработки ПО. Отзывчивая и чуткая команда IQ Dev отлично справилась с подбором специалиста под наш запрос. Гибкий подход к решению любых вопросов избавил от ощущения работы по модели аутстаффига. Специалист IQ Dev стал полноценным членом нашей команды».
- «Команда разработки оставила положительное впечатление - настоящие профессионалы. Команда решила, как и технические проблемы по проекту, так и разработала новый функционал для адаптации бизнеса перевода его в digital. Реализованный проект по переводу наших партнёров помог сделать бизнес удобнее, а нашим клиентам стало удобнее работать с нами. Мы перевели 50% наших дистрибьюторов в В2В портал, а после доработки всех проектов будут переведены 95% всех клиентов. Ход разработки реализованных проектов показывает высокий уровень коммуникации команды. Команду IQ Dev буду рекомендовать для сотрудничества».
FAQ по выделенной команде
- При аутстаффинге заказчик подключает отдельных специалистов и сам организует их работу. При проектном аутсорсинге подрядчику передают конкретный проект или задачу с согласованным результатом. Выделенная IT команда подходит для постоянной разработки продукта или отдельного направления: IQ Dev формирует состав специалистов и организует их совместную работу, а клиент определяет цели и приоритеты. Распределение ответственности согласуется до начала сотрудничества.
- Да. Внешняя команда разработки может работать над отдельным направлением, модулем или частью продукта совместно с вашими специалистами. До старта согласуем зоны ответственности, технические требования и порядок взаимодействия.
- Состав команды разработчиков зависит от задач и компетенций, которые уже есть на вашей стороне. Если собственной технической команды нет, IQ Dev может организовать разработку с привлечением необходимых ролей. Если часть специалистов уже есть, подключим только те компетенции, которых не хватает. При этом со стороны клиента потребуется ответственный за цели продукта и согласование ключевых решений.
- Стоимость зависит от состава IT команды, загрузки специалистов и сложности продукта. Работаем по модели Time & Material (T&M): согласуем ставки и плановую загрузку, а вы оплачиваете фактически затраченное время. Оценка задач, учет трудозатрат и согласование изменений помогают контролировать расходы. Порядок согласования дополнительной загрузки определяем заранее.
- Перед началом работы определяем приоритеты, оцениваем варианты реализации и необходимый объем работ. В процессе работы задачи и приоритеты можно менять — все изменения обсуждаем и согласуем с учетом сроков, ресурсов и бюджета. При необходимости работу можно расширять или сокращать по мере развития продукта.
- Перед разработкой помогаем разобраться, какую проблему решает функция, кому она нужна и какую пользу должна принести бизнесу. Сравниваем варианты реализации и трудозатраты: предлагаем, что можно упростить без потери качества, отложить или сначала проверить в небольшой первой версии. Объем работ и бюджет согласуем с вами. После выпуска учитываем обратную связь и доступные показатели использования, чтобы более обоснованно выбирать следующие шаги.
- Сначала изучаем продукт, цели, текущие задачи и технические ограничения. Затем определяем состав IT команды, зоны ответственности, загрузку и условия работы. Подробное ТЗ на весь период не обязательно: достаточно согласовать требования и критерии готовности первых задач. После погружения в проект команда запускает рабочий цикл.
- Согласуем порядок планирования, отчетности и взаимодействия. Вы сможете отслеживать задачи, статусы и трудозатраты в согласованных инструментах. Для контроля качества определяем критерии готовности, используем код-ревью и тестирование. Порядок проверок и релизов зависит от архитектуры и процессов проекта.
- Порядок передачи прав на созданный код, документацию и другие результаты закрепляется в договоре. Также учитываем условия лицензий сторонних компонентов, используемых в продукте.
Обсудить подключение команды
Расскажите о продукте, текущих задачах и состоянии системы. Даже если документация отсутствует, изучим исходные данные и предложим состав и загрузку команды, план подключения и предварительный ориентир по бюджету. Свяжемся в течение рабочего дня, подпишем NDA при необходимости.
Директор по развитиюДмитрий Мингазов